产品分类 更多>>
借助CRM疏通企业管理的枝节以确立服装企业从市场调查、设计生产到销售的一整套规范流程，并借此完成服装企业向现代化、信息化的过渡，成为许多服装企业的新选择。
1、规范管理 理顺流程
服装企业的内部规范管理，是企业秩序流程正常运转的根本。从业务逻辑和有效监控方面入手，理顺内部的流程，并建立统一的数据标准，是服装企业建立信息化的步。在CRM的系统中，就包含了行业内运转实践能力：进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程。CRM省去了传统安装型软件为系统安装、更新以及升级带来的各种烦恼，按需付费模式的廉价便利更加适合现代企业的发展需要。企业可以先借鉴其中的管理思路，理清问题、规范流程，将这些信息化优势终转化为资本优势和竞争优势，为企业的发展奠定基础。
2、统一平台 在线同步
服装企业一方面面临库存居高不下，一方面终端缺货的双重尴尬的根本原因就在于供应链的反应速度太慢，产与销的需求信息对接过程中间阻扰重重。CRM能够将整个生产销售的流程置于一个统一的信息平台上，及时补充畅销货源并清理滞销货物，为企业的商品供应确立一个良性循环。
只有通过CRM实现信息化，才能继承所有有效元素带动中国服装原创品牌的培育，促进中国现代服装企业的发展。
--------------------------------->
天马CRM - 国内首款智能型CRM客户关系管理软件(CRM系统) - 必将CRM行业发展新趋势。
与众不同: 带二次开发平台,轻轻松松点几下,用户自己可开发出新功能,充分满足不同行业不同需求。
网站: http://www.tmacrm.com 咨询热线:400-656-7432 (可免费在线试用)
